为深化民营企业月度恳谈会机制成效，镇坪县推行“企业点单、部门审单、领导交单、专项督单、社会评单、闭环销单”的“六单”模式，为民营企业问诊把脉，分忧解难，在制度化、常态化、精准化、精细化惠企纾困上探索打破服务民营企业“最后一公里”，更好服务和推动民营经济高质量发展。

企业点单，提诉求。制定《镇坪县民营企业月度恳谈会实施方案》，按照“一年度一方案、一月度一主题、一产业链一批重点企业”，建立年度恳谈清单，月初按照清单计划，由县委统战部、县工商联收集汇总企业需求清单，提交专题会议研究审定。2024年计划恳谈市场经营主体110户以上。

部门审单，定对策。企业需求清单汇总后，由县委统战部、县工商联召集相关部门召开研判会，对企业需求清单事项进行合法性、合规性、合理性进行研判会审，建立会审清单。对暂时无法解决的问题，及时反馈给企业，并做好政策解释；对可解决待解决、能解决未解决的事项进行建单申报。

领导交单，夯责任。由县委统战部部长召集，邀请县委、县政府主要领导或包抓产业链、重点企业的县委常委出席，会审清单所列职能部门及相关企业参加，“面对面”沟通交流，“点对点”解疑答惑，对产业配套、政策落实事项，建立任务交办清单，逐一明确办理责任单位、督办单位、责任领导。同时还明确，将县委、县政府主要领导，产业链包抓领导一线调研、现场办公事项一并纳入建单、交单范畴。

专项督单，提效率。按照《镇坪县重点工作“蓝黄红”督查管理办法》，运用三色管理机制，实施全过程跟踪督办。将督办次数直接与单位年度目标责任考核、相关责任人个人年度绩效考核和执纪问责挂钩，实现蓝色提醒“扬鞭子”，黄色警告“用棍子”，红色惩处“动刀子”。各镇、各部门每收到一个“黄色督办单”、一个“红色督办单”，在年度考核综合分中分别扣减0.2分、0.4分，以考核倒逼责任落实、工作落实、政策落实。

社会评单，重结果。根据销号情况和社会评价，按照《镇坪县实绩档案管理办法》分别建立实绩档案、痕迹档案，运用到《镇坪县县管党政主要领导实效考核评价办法》中去。年度内累计建立两次以上实绩档案且无痕迹档案的单位和个人可在考核优秀等次比例范围内直接确定为“优秀”等次。建立痕迹档案的个人，当年度考核不得被评为“优秀”等次；建立两次痕迹档案的单位，当年度考核不得评为“优秀”等次。

闭环销单，保落实。每季度末，由县委统战部牵头，县工商联、县经贸局、县狠抓落实办及涉关部门组成工作组，深入企业，围绕交办任务的办理落实情况，跟踪回访，开展满意度测评，确定销号意见，列出销号清单，测评情况、销号情况进行全县通报。

截至目前，已召开“迎春畅谈谋发展、金融赋能谱新篇”、“亲商助企”恳谈会2次，金融机构授信经营主体金额5600万元，放贷1280万元，为边贸物流园重大产业项目、菜市场改扩建重大民生项目解决问题11个。